New Softali: La mejor opción para la gestión de tu negocio

En un mercado cada vez más global, es importante que las empresas adopten una organización interfuncional . Es necesario que la gestión integrada de procesos se convierta en sinónimo de eficiencia y competitividad. Para  que esto suceda con éxito, es esencial que los datos y la información se puedan compartir rápidamente. 

Frente a los cambios abrumadores que enfrentan las empresas ante los avances tecnológicos, el 90% las  empresas fracasan por asumir una mala gestión de negocio. Por eso, las empresas deben estar en constante  actualización y en disposición de innovar para asumir una gestión de empresas que responda a sus necesidades. 

Por eso, una buena gestión empresarial ofrece un conjunto de medidas y estrategias que buscan mejorar la  productividad y la competitividad de un negocio. Por lo general, es una función que desempeñan directores,  gerentes o consultores. Al ser eficiente, con un buen nivel de comunicación permite identificar los problemas  para solucionarlos a tiempo.  

Por esta razón, si no se cuenta con la experiencia adecuada la mejor opción es buscar la ayuda de  profesionales expertos en el área. Ellos te orientarán en aspectos importantes de la empresa. Por ejemplo:  Planes digitales inteligentes, manejo de software de gestión empresarial, desarrollo de sitios en la red y  marketing.  

Todo ésto y más lo conseguirás en New Softali.  

¿Qué involucra una Gestión de Negocios Orientada por profesionales  en el Área? 

En líneas generales, todo esto es lo que puede hacer por ti una pertinente gestión de negocios orientada por  profesionales.  

Tener el enfoque adecuado, ya que no organiza alrededor de las estrategias sino de los resultados. Evaluar los procesos para corregir y mejorar los resultados antes de proceder a la automatización. Establecer procesos y asignar responsables

Normalizar los procesos para que se puedan entender y desarrollar sin complicaciones. De esta forma, se  reducen los errores y riesgos. 

Actualizar y mejorar continuamente los procesos para que los cambios respondan a las necesidades y  metas de la empresa. 

Realizar una evaluación continua de los procesos y también de los resultados. 

ERP: Una solución inteligente 

Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es un software integrado para la gestión empresarial. Se  implementa en toda la organización para mejorar el flujo de datos y facilitar los procesos de compra y venta.

Una solución ERP moderna, bien diseñada e implementada, ayuda a administrar de manera eficiente cada  aspecto de la empresa. Proporciona a los gerentes la información clave que necesitan para administrar el  negocio. Podrá optimizar las operaciones, reducir los gastos, aumentar la productividad y ofrecer una mejor  experiencia al cliente. 

¿Cómo funciona un ERP? 

Las funcionalidades que soporta un sistema ERP son todas aquellas necesarias para gestionar las actividades  que conforman los procesos de negocio. De los que se originan y a los que se conectan los flujos de  información y que pueden ordenarse en ciclos de operaciones: 

Ciclo administrativo: Centrado en sistemas de detección y resumen de operaciones administrativas (libro  mayor: contabilidad general, clientes, proveedores, tesorería, consolidación de valor, sistemas de análisis  de rentabilidad, sistemas de apoyo a la decisión y de gestión) 

Ciclo de venta: Actividades principalmente relacionadas con el área comercial (gestión de pedidos,  definición de precios y listas de venta, gestión y planificación de ventas, gestión de inventarios y envíos) Ciclo de compras: Actividades relacionadas con la gestión de compras (gestión de compras, gestión de  almacenes, planificación de necesidades de materiales, gestión de calidad, evaluación y gestión de la red  de proveedores) 

Ciclos de gestión de recursos: Sstemas de gestión de recursos humanos en materia de salarios,  planificación de necesidades de personal, gestión de parámetros físicos (asistencia, ausencia, vacaciones),  sistemas de gestión de infraestructuras (mantenimiento, gestión interna de proyectos, procedimientos de  compra y gestión de bienes de capital). 

Gestión de productos, almacenes, servicios 

El sistema ERP simplifica los procesos asociados con adicionar, categorizar y agrupar nuevos artículos,  implementar ofertas especiales, rastrear inventario, reponer inventario y mucho más. El sistema se puede  personalizar para satisfacer las necesidades específicas de su negocio. 

Si administras un almacén, tu departamento de ventas puede decirle automáticamente al departamento de envíos  qué y cuándo enviar a su cliente. Si es una empresa de servicios, el gerente del proyecto puede ser notificado  automáticamente de una nueva actividad. 

Una vez que se ha entregado el producto o se ha prestado el servicio, el sistema puede generar facturas  automáticamente y enviarlas al cliente. El departamento de contabilidad puede registrar facturas pagadas por  transferencia bancaria o cheque. 

El sistema ERP puede supervisar los niveles de inventario y sugerir qué y cuándo comprar según los niveles  de existencias, los plazos de entrega de los proveedores y los patrones de ventas. Puede crear automáticamente y  enviar por email órdenes de compra a los proveedores.  

Una vez recibida la mercancía, la oficina de llegadas puede registrar los artículos de inventario recibidos. La  información sobre las cantidades en stock estará inmediatamente disponible para el equipo de ventas. 

ERP en la nube

Hoy hay una necesidad de digitalización acelerada por la era de la pandemia y alentada por las nuevas formas de  trabajo híbrido y remoto. Esto ha incrementado la búsqueda de nuevos sistemas de gestión empresarial en la  nube.  

Un sistema ERP optimiza y genera resultados, conecta personas y procesos, datos e información. Además,  almacena, analiza y predice, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo

En el pasado, la mayoría de los ERP estaban en las instalaciones, es decir, alojados en el hardware de la empresa  y en servidores locales. El equipo interno de TI era responsable de las actualizaciones, mejoras, mantenimiento  y seguridad del sistema. 

Hoy en día, los ERP miran cada vez más a la nube. Un ERP basado en la nube (también llamado ERP SaaS,  con SaaS que significa «software como servicio») tiene varias ventajas sobre la implementación local tradicional: 

El proveedor de ERP (Microsoft en el caso de Business Central) lo actualiza automáticamente . La empresa no tiene que hacer nada: El software SaaS se actualiza continuamente a la última versión,  con toda la funcionalidad que viene con él. 

El proveedor de ERP se encarga de la seguridad y el cumplimiento de la normativa legal. El gasto de capital es menor: No hay necesidad de hardware y servidores. 

Es más fácil añadir nuevas funciones o instalar aplicaciones adicionales. 

La importancia de contar con expertos para realizar los Planes Digitales Inteligentes de tu negocio 

Implementar un Plan Digital Inteligente para tu negocio es esencial dentro del proceso de actualización de una  organización. Garantiza que la tecnología se adapte y dé respuesta a los objetivos de la empresa.  

Por eso, para comercializar productos y servicios es fundamental contar con la experiencia de profesionales que  desarrollen el mejor Plan Digital Inteligente para tu empresa. No sólo optimizarán procesos con respecto a los  esfuerzos, sino que el mismo apuntará a los clientes potenciales y permitirá: 

Optimizar los recursos disponibles. 

Conocer no sólo el potencial de la empresa sino también del mercado y sus clientes. Hacer evaluación de los resultados.  

Un plan digital inteligente permite más dinamismo y flexibilidad en los procesos. 

Establecer acciones específicas para abordar los distintos objetivos. 

Construir la marca con coherencia y solidez. 

Sage50, un software para empresas, pymes o profesionales autónomos. 

Si buscas automatizar los procesos contables y administrativos de la empresa, encontrar un partner de Sage  Oficial es la mejor opción. Están especializados en soluciones de gestión empresarial y hacen uso de un  software como el Sage50. Esta es una eficaz herramienta para operaciones de contabilidad y gestión comercial  que te permitirá acelerar estos procesos en una pequeña o mediana empresa:  

Automatizar tareas. 

Tener acceso permanente y de forma rápida a toda la información de tu empresa. 

Sincronizar toda la gestión administrativa en una misma herramienta.

Adaptar o personalizar tu plataforma con otras soluciones o herramientas conectadas. 

En New Softali somos partners de Sage Oficial y expertos en soporte y mantenimiento Sage. Todo el  esfuerzo está dirigido a trabajadores autónomos, microempresas y pymes que quieran impulsar su negocio. Por  ello, los diferentes servicios que se ofrecen permitirán desarrollar una gestión administrativa eficaz y totalmente  automatizada.  

Estamos en Alicante y desde 2019 ayudamos a pymes y autónomos a responder preguntas sobre tecnología y  sistemas de información. 

Elegir la mejor opción en ERP 

Al elegir cómo orientarse entre las numerosas propuestas del mercado, es necesario tener en cuenta que un  sistema ERP debe tener ante todo tres características esenciales: 

Máxima flexibilidad de uso. 

Gran capacidad para automatizar los flujos en caja. 

Disponibilidad de información en tiempo real. 

Desde un punto de vista estructural, es importante que el sistema también sea capaz de adaptarse a los  cambios organizacionales que puedan ocurrir con el tiempo. Por lo general, una empresa decide pasar del uso  de un software de gestión a un sistema ERP después de eventos corporativos o por una elección estratégica . 

En el primer caso, los hechos decisivos pueden ser internos. Por ejemplo, el caos en la gestión empresarial, una  organización desordenada o incluso inexistente de los flujos de la empresa, la introducción de producciones  muy complejas que implican la gestión de muchos materiales o múltiples fases de trabajo.  

Luego están las causas externas. Por ejemplo, una fusión, la adquisición de nuevas sucursales de la empresa.  

Cuando el cambio está determinado por una elección estratégica, esto suele ocurrir después de un proceso de  reestructuración organizacional, en cuya base se encuentra la optimización de procesos ( Business Process  Reengineering – BPR). 

Actualizar es urgente 

Dirigir un negocio se ha vuelto cada vez más complejo a lo largo de los años. El mundo está cambiando, pero  muchas empresas no se mantienen al día.  

Demasiadas empresas todavía utilizan diferentes sistemas de TI para diferentes aspectos de su negocio. Dado  que estos sistemas a menudo no se comunican perfectamente entre sí, dificultan aún más la gestión de las  operaciones.  

Si su software de gestión de inventario no se comunica con su software de contabilidad, es probable que los  usuarios se enfrenten a información desactualizada de manera regular. Probablemente también estés perdiendo  tiempo y dinero tomando datos de un sistema y pasándolos a otro, con suerte sin demasiados retrasos y errores.

La elección de un sistema ERP debe estar dictada por una visión estratégica a mediano y largo plazo , considerando los futuros desarrollos dimensionales de la empresa: Respaldar una mayor inversión para la  compra de un sistema ERP, en comparación con una solución a menor precio, significa adquirir un elevado  número de funcionalidades. 

Por lo tanto, cuando se comparan las diferentes soluciones de software, es necesario considerar no solo el  precio. También las oportunidades de desarrollo y las posibles inversiones que deben sostenerse en el futuro  para equiparar las funciones del sistema específico a las que tiene el ERP.  

En Nueva Softali encontrarás la perfecta combinación precio valor que necesita tu negocio. La visión de los  servicios ofrecidos van de la mano con la calidad y satisfacción de todos los clientes.



from Desencadenado https://ift.tt/e0fcTn4

No hay comentarios:

Publicar un comentario